En los últimos tiempos la digitalización ocupa la mayor parte de los discursos, investigaciones o estudios, discusiones, artículos, conferencias, charlas, incluso sueños, y tengo la sensación de que nos estamos olvidando de lo importante. Por ello, en esta ocasión pretendo volver a la esencia y a los principios y llamar la atención sobre cuál es, a mi entender, la clave del éxito profesional de los dueños del porvenir.
Durante los últimos años he estado inmerso en una aventura apasionante: la redacción de mi nuevo libro, que recientemente ha sido publicado bajo el título "Liderazgo Made In Spain: Claves para la Competitividad", en el que han participado doce altos directivos de diversas e importantes empresas españolas pertenecientes a los distintos sectores de nuestra economía.
Para la redacción de este texto, me he reunido en diversas ocasiones con estos doce personajes- CEOs, Presidentes, Consejeros Delegados o Directores Generales, todos ellos españoles- a los que he preguntado básicamente los siguientes cuestiones: ¿Cuáles son los grandes cambios que se están produciendo a nivel mundial? ¿Cómo afectan éstos a la competitividad de la empresa española? ¿Cómo impacta todo ello en el modelo tradicional de operaciones de la compañía? ¿Qué consejos darías a los tres actores de la competitividad?
Mi tesis es que la competitividad depende de tres agentes principales: de los países, persiguiendo la prosperidad de sus pueblos; de las empresas, intentando conseguir la máxima rentabilidad y beneficio; y de los individuos que luchan y se esfuerzan para alcanzar el mayor bienestar para sí mismo y para los suyos. La armonización de estos tres actores configura la obra de la competitividad, en la que empresas, países e individuos tenemos que realizar la mejor puesta en escena.
CONSEJOS PARA LOS JÓVENES
Es evidente que los ilustres personajes con los que he tenido el placer de reunirme disertar, aprender y divertirme, nos han aportaron muchas ideas y consejos, pero me interesa en esta tribuna resaltar sobre todo una de las recomendaciones que, de manera unánime, todos han coincido en resaltar a modo de consejo para a esos protagonistas llamados provocar el porvenir el empresarial y la competitividad, es decir, para nuestros jóvenes.
A los jóvenes que deseen triunfar en el mundo de la empresa y en la vida, les recuerdan que su futuro depende sólo y exclusivamente de ellos mismos. Son ellos y no las circunstancias las que determinan lo que logren o lo que no.
Aconsejan que no malgasten tiempo ni energía en buscar culpables. Que el hombre no tiene límites, sino que somos nosotros quienes nos los autoimponemos. Que sean protagonistas de sus propios destinos, porque todo aquel que tiene una voluntad decidida de conseguir algo, si pone los medios y se esfuerza, lo logra. Que tomen las riendas de su vida, que no sean espectadores sino actores, que la dirijan ellos mismos y no se aferren al destino ni caigan en el fatalismo, porque el futuro no está escrito. Que no limiten sus sueños, porque el único que no se cumple es el que no nos atrevemos a soñar. Como señala uno de nuestros directivos, que no abdiquen de su propia vida. Porque, como dijera unos siglos antes Schopenhauer, «el destino reparte las cartas pero eres tú quien debe jugar la partida». En definitiva, "uno es joven mientras cree que puede hacerse su destino y es viejo el día que piensa que su destino está hecho."
Y que agarraren con fuerzas la responsabilidad como timón de su propio rumbo. La responsabilidad existe siempre que el individuo tiene varias opciones dónde elegir y, cada individuo, por muy reglado que esté su trabajo, siempre tiene varias opciones de elección y de actuación. Decía el ilustre Vítor Frankl, padre de la logopedia y que padeció el sufrimiento de los campos de exterminios nazis que "a un hombre se le puede quitar todo menos […] la última de las libertades humanas: elegir la propia actitud en un conjunto de circunstancias dado; elegir el propio camino". Tanto nuestras propias vidas como nuestro éxito o fracaso profesional están determinados por las elecciones que hacemos, más que por la casualidad y circunstancias. Pero en estas elecciones lo verdaderamente importante es la actitud.
QUERER ES PODER
En el fondo lo que los artífices de Liderazgo Made in Spain intentan aconsejar a nuestros jóvenes es que trabajen más en influencia- en el que pueden hacer cosas que sirven para algo -que en el preocupación- en el que no tienen capacidad de hacer nada y sólo se consiguen frustración; es decir, que huyan del determinismo.
Como nuestro querido lector sabe, el determinismo es esa corriente filosófica, según la cual todo está prefijado de alguna manera por las circunstancias o condiciones en que se produce, y, por consiguiente, ninguno de los actos de nuestra voluntad es libre, sino necesariamente preestablecido.
Se trata que los jóvenes que deseen tener éxito abanderen el modelo de vida proactivo y olviden el reactivo; este último conformado por personas que viven bajo el paraguas del determinismo genético ("la culpa de lo que me pasa la tienen mis abuelos") del determinismo psíquico ("la culpa de cuanto me sucede es de mis padres") y del determinismo social ("la culpa es de mi jefe, de mi mujer, de mis hijos, de la situación política, económica…").
En esta tribuna que ahora concluimos recordamos a nuestros jóvenes que cada uno de nosotros somos los únicos responsables de nuestras propias vidas, que nuestro comportamiento está en función de nuestras decisiones y no de nuestras condiciones y que somos nosotros lo que tenemos la obligación y responsabilidad -y no nuestros, jefes, padres, abuelos o circunstancias- de hacer que las cosas sucedan: si quieres puedes.
Por tanto, nuestro consejo en estos primeros meses del año, para estos jóvenes llamados a labrar el futuro de nuestra sociedad, es que por encima de todo se ocupen forjar su propio porvenir, ya que éste depende solo y exclusivamente de ellos mismos porque la única-pero valiosa- propiedad que tienen es que son "los dueños del porvenir".