Las entrevistas personales son claves a la hora de reclutar talento, ya que en los encuentros cara a cara los profesionales de selección pueden obtener mucha información de los candidatos, no solo a nivel curricular, sino también en lo que a habilidades sociales se refiere; ya que, así se recoge en el último Talent Trends Report realizado por LinkedIn en donde se desvela que el 92% de los profesionales de talento y gerentes de contratación están de acuerdo en que los candidatos con fuertes habilidades blandas son cada vez más importantes.
Los 15 consejos que ofrece LinkedIn en su
e-book
para optimizar las entrevistas de selección con posibles candidatos se basan en la preparación, evaluación, primeras impresiones y valoración conjunta :
Prepárate
1. Define el proceso de entrevista para que los candidatos sepan cómo es el proceso de selección. Así podrás saber si se han preparado bien la entrevista o no.
2. Utiliza el Planificador en los mensajes InMail para ahorrar tiempo a la hora de concretar la cita.
3. Comunícate a través de mensajes de texto si hay un cambio de última hora, mejor que por correo electrónico, que puede no leerse a tiempo.
4. Da ejemplos de las aptitudes interpersonales que estás buscando para que todos los entrevistadores valoren las competencias requeridas de la misma manera. Identifícalas y aporta ejemplos para que sepan cómo interpretarlas.
5. Haz una lista de preguntas específicas para el puesto. Puedes utilizar el Generador de preguntas para entrevistas de LinkedIn para tener la lista ideal en pocos minutos.
6. Comunica a los candidatos el método STAR
para asegurarte que obtienes la información que buscas por su parte.
Evalúa la idoneidad
7. Reúnete con los candidatos en un entorno informal que invite a los candidatos a relajarse y bajar la guardia para valorar si utiliza sus aptitudes interpersonales en la vida real.
8. Organiza audiciones de trabajo para evaluar el rendimiento y observar al candidato haciendo el tipo de trabajo que implica el puesto.
9. Optimiza las entrevistas a distancia si no es posible que el candidato la haga de forma presencial. Skype, Hangouts y otras herramientas para contactar con ellos mediante una cámara web son útiles.
10. Reduce el número de entrevistas y entrevistadores para que las evaluaciones sean más precisas, puedas aplicar cambios y aumentar tu rendimiento.
Causa una buena primera impresión
11. Desactiva las notificaciones para evitar distracciones y deja los dispositivos móviles fuera de la sala para que no sean una distracción, te desvíen del hilo de la conversación y pierdas información valiosa.
12. Recurre a los mejores entrevistadores de principio a final para mejorar la eficacia del proceso y que tus candidatos se lleven una buena impresión de tu empresa.
13. Involucra a los directores, siempre que sea posible, para que hablen unos minutos con los candidatos. Poder conocer a sus jefes es una experiencia positiva.
Reúne las valoraciones
14. Reserva un tiempo para reunir las valoraciones cuanto antes y evitar que nada importante se quede fuera.
15. Utiliza un formulario de evaluación estándar para simplificar la recopilación de valoraciones de los candidatos. Puedes facilitarles a tus entrevistadores una plantilla de evaluación
Mejorar y optimizar las entrevistas en los procesos de selección ayuda a encontrar ágilmente a los mejores candidatos para el puesto vacante. Para ello, la red profesional LinkedIn dispone de múltiples herramientas que puedan aplicarse a los procedimientos de captación de talento para facilitar el desempeño de los profesionales de selección de personal.